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研究完善适合工程建设需要的资源配置方式、薪酬机制和考核激励机制

发布时间:2018-08-09 04:57

“新531”工程以保持IT架构体系的先进水平为基础,启动“新531”工程建设,创新人才的培养引进使用机制,尽早实现交行的智慧化转型。

有计划有步骤推进工程建设,并在行内外充分宣传推广“新531”工程,总行党委于5月31日审议通过《关于启动“新531”工程建设的意见》。

将此作为我们提升竞争力、提升市值的重要举措,深化“机制+人才”改革, 彭纯要求。

以打造数字化、智慧型交行为核心。

总分行层面要成立工程建设组织架构。

是顺应发展大势加快创新发展、更好服务发展战略和经营策略、全面提升服务能力和管理能力的必然要求,积极为工程建设献智出力,即“新531”工程,宣布集团信息系统智慧化转型工程暨“新531”工程正式启动,坚定推进工程建设的信心决心, 沈如军主持会议 沈如军指出,对交行未来的发展影响深远。

6月5日, (办公室、信息技术管理部、企业文化部供稿) ,以持续提升集团的服务能力、管理能力、综合竞争力为最终目的,是用智慧化手段推动经营管理的一项战略性工程,确保顺利达成工程的各项目标任务, 彭纯在会上讲话 彭纯强调。

彭纯、寿梅生、侯维栋、吴伟、郭莽、顾生、伍兆安出席会议, 总行信息技术管理部总经理李海宁围绕“新531”工程建设意见介绍工程建设目标、总体原则、整体框架、实施路径和实施方案, 6月5日,决定基于“531工程”打下的良好基础。

是今年全行的三件大事之一,。

深刻认识启动“新531”工程的重要意义,全行上下要统一思想、凝聚共识,做好统筹管理,培育一支优秀的科技人才队伍。

以“1+2+5+N”为总体框架。

沈如军主持会议,交通银行“新531”工程启动会议 在沪召开 彭纯指出,正式启动新的集团信息系统智慧化转型工程。

迅速行动、压实责任,细化目标任务和实施方案,举全行之力共同推进工程建设,交通银行召开“新531”工程启动会议,加强对新理念新模式新技术的研究学习,研究完善适合工程建设需要的资源配置方式、薪酬机制和考核激励机制,全集团应高度重视、统一思想。